Fikir
Steffen Kempterer
İşveren patron daha az yarı zamanlı çalışma ve “işe daha çok hevesli” mi istiyor? Arsız bir talebe cevap
Gece geç saatlere kadar ruhsuz açık plan ofiste çömelmek mi? Hayır teşekkürler.
© Olaf Döring / Imago Images
kaydeden Catherine Brenner Meyer
02/25/2023, 18:23
3 dakika
İşveren Başkanı Steffen Kempterer, “çalışmaya daha fazla ilgi duymamızı” istiyor. Kulağa arsız bir suçlama geliyor. Daha uzun çalışma saatlerinde ısrar etmek yerine bambaşka şeylerden bahsetmeliyiz.
Şu an gerçekten çalışma havasındayım. Bu görüş parçasını yazmak için. Bay Kempterer, talebiniz etkisini gösteriyor. İşveren Sendikaları Konfederasyonu’nun (BDA) genel müdürü Steffen Kempterer, “Table Media” ile yaptığı bir röportajda söylediği gibi, “çalışmaya daha istekli” olmamız gerektiğini düşünüyor. Neden daha fazla çalışmak gerektiğine dair bir tartışma. Bunu yapmak istemenin neden tam olarak doğru olduğu ve yarı zamanlı çalışmanın gerçekten “çok havalı” olup olmadığı. Haftada 39 saat çalışarak yine de iyi bir iş-yaşam dengesi elde edebilirsiniz.
Nedeni: vasıflı işçi eksikliği. BDA patronu, Almanya’nın inovasyon ve üretkenlik konusundaki rekabet avantajlarını risk altında görüyor. Önemli, asil bir endişe. Kim itiraz eder? Ancak yenilikçi ve üretken olmak haftada en az 39 saat sürmez ki bunun bazı endüstrilerde onlarca saati dev toplantılara ve toplu postalara harcanır. Güçlü yanlarına ve becerilerine göre eğitilen ve terfi ettirilen insanlara ihtiyaç duyar. Görüldüğünü ve değer verildiğini hisseden.
Birleşik Krallık’ta haftada dört gün deneyi büyük bir başarıydı
Risk altındaki ailelere, azalan kulüp üyeliklerine, artan sağlık ve psikolojik sorunlara ve toplumumuzda yalnızlığa baktığımda iş-yaşam dengesi gerçekten bu kadar iyi gidiyor mu diye soruyorum kendime. Almanya çocuk bakımında ilerleme kaydetmediği sürece, daha uzun çalışma saatleri zaten birçok aile için bir hüsnükuruntu olarak kalacak. Şu sorudan oldukça ayrı: Bunu hiç istiyorlar mı? Etkilenenlerin, yani işçilerin endişelerine çok daha fazla dikkat etmeliyiz. Birçoğu dört günlük bir hafta istiyor. Ve işte burada iyi haberler var.
İngiltere’de yapılan bir araştırmanın sonucu, insanları çalışma saatleri hakkında yenilikçi ve üretken bir şekilde düşünmeye teşvik ediyor – ve yeniliğin ve üretkenliğin Almanya için de iyi olduğu bilinen bir gerçek. Araştırmada, yaklaşık 3.000 çalışan, haftada dört gün olmak üzere altı ay boyunca tam ücret aldı, ancak önceki çıktının yüzde 100’ünü sağlamayı taahhüt etti. İşe yaradı. Hatta şirketlerin cirosu ortalama yüzde 1,4 arttı. Daha az hastalık günü vardı, daha az insan işten ayrıldı, daha az insan tükenmişlik riskiyle karşı karşıya kaldı. Kadınlar bundan özellikle yararlandı çünkü erkekler artık izin günlerinde çocuk bakımıyla daha fazla ilgileniyordu. Görünüşe göre insanlar orada çalışmakla daha çok ilgileniyordu. Katılımcı şirketlerin çoğu konsepti korumak istiyor.
Haftada dört gün, yeterli maaşla yarı zamanlı çalışma: işte ve performansta sözde kaybolan neşe hakkında değil, bununla ilgili bir tartışmaya ihtiyacımız var. İkincisi durumunda, suçlama, çalışanların tembel olduğu yankılanıyor. Bunu bu kadar genel bir şekilde söylemek küstahlık. Sonunda bir noktada işlerini bitirdiklerinde, bu ifadeler, tamamen bunalmış öğretmenler veya sekiz saatlik bir ameliyattan sonra cerrahlar tarafından da okunabilir. Veya gece vardiyasından sonra hemşire. Kemer sıkma önlemleri nedeniyle yeni işten atılan gazeteciler. uzun süreli işsiz. geçici sözleşmeli insanlar Her gün, genellikle fazla mesai ile işlerini yapmaya kararlı ve motive olan insanlar.
Ve yarı zamanlı işçilerle çalışan herkes, özellikle anneler, işlerini daha iyi kontrol etme eğiliminde olduklarını bilir. Öncelikleri belirledikleri için zaman kaybedemedikleri için, işte tam zamanlı çalışan birçok kişiye göre daha verimlidirler.
Aslında ne istiyoruz?
Daha çok çalışın, daha uzun çalışın – Steffen Kempterer bunu emeklilik için de talep ediyor. Ve o haklı: işler olduğu gibi devam edemez. Büyük bir emeklilik sorunumuz var. Çözümü, yaşlanan bir toplumda emeklilik yaşının yükseltilmesiyle ilgili tartışmaları da içeriyor. Ancak burada da çalışma saatlerinin artması ve “çalışmaya daha istekli olunması” tüm sorunları çözemez. Sistemimizin pek çok sütunu bunun için sallantılı temeller üzerinde duruyor. Her şeyden önce ihtiyaç duyulan şey, emeklilik sistemimizi nasıl yeniden yapılandırabileceğimiz ve geleceğe dönük hale getirebileceğimiz konusunda politika ve uzmanlıktır.
Tükenmişlik, aşırı yük ve Co.
İşin sizi hasta ettiğini ve tepki vermeniz gerektiğini gösteren beş uyarı işareti
Gelecekten bahsetmişken: Yapay zeka uzmanlarına inanıyorsanız, çalışma hayatımızda bir devrimden başka bir şeyle karşı karşıya değiliz. AI uzmanı Richard Socher, bir röportajda şunları söyledi: yıldız, AI tüm işleri değiştirecek. “Gittikçe daha fazla endüstri ve iş otomatikleştirilirse, istediğimizi yapmak için gittikçe daha fazla zamanımız olur. Ama o zaman soru şu: aslında ne istiyoruz?” Belki de bunun hakkında bir tartışma yapmalıyız. Bu yenilikçi olurdu.
Kaynaklar: Tablo Ortamı
#Konular
Steffen Kempterer
İşveren patron daha az yarı zamanlı çalışma ve “işe daha çok hevesli” mi istiyor? Arsız bir talebe cevap
Gece geç saatlere kadar ruhsuz açık plan ofiste çömelmek mi? Hayır teşekkürler.
© Olaf Döring / Imago Images
kaydeden Catherine Brenner Meyer
02/25/2023, 18:23
3 dakika
İşveren Başkanı Steffen Kempterer, “çalışmaya daha fazla ilgi duymamızı” istiyor. Kulağa arsız bir suçlama geliyor. Daha uzun çalışma saatlerinde ısrar etmek yerine bambaşka şeylerden bahsetmeliyiz.
Şu an gerçekten çalışma havasındayım. Bu görüş parçasını yazmak için. Bay Kempterer, talebiniz etkisini gösteriyor. İşveren Sendikaları Konfederasyonu’nun (BDA) genel müdürü Steffen Kempterer, “Table Media” ile yaptığı bir röportajda söylediği gibi, “çalışmaya daha istekli” olmamız gerektiğini düşünüyor. Neden daha fazla çalışmak gerektiğine dair bir tartışma. Bunu yapmak istemenin neden tam olarak doğru olduğu ve yarı zamanlı çalışmanın gerçekten “çok havalı” olup olmadığı. Haftada 39 saat çalışarak yine de iyi bir iş-yaşam dengesi elde edebilirsiniz.
Nedeni: vasıflı işçi eksikliği. BDA patronu, Almanya’nın inovasyon ve üretkenlik konusundaki rekabet avantajlarını risk altında görüyor. Önemli, asil bir endişe. Kim itiraz eder? Ancak yenilikçi ve üretken olmak haftada en az 39 saat sürmez ki bunun bazı endüstrilerde onlarca saati dev toplantılara ve toplu postalara harcanır. Güçlü yanlarına ve becerilerine göre eğitilen ve terfi ettirilen insanlara ihtiyaç duyar. Görüldüğünü ve değer verildiğini hisseden.
Birleşik Krallık’ta haftada dört gün deneyi büyük bir başarıydı
Risk altındaki ailelere, azalan kulüp üyeliklerine, artan sağlık ve psikolojik sorunlara ve toplumumuzda yalnızlığa baktığımda iş-yaşam dengesi gerçekten bu kadar iyi gidiyor mu diye soruyorum kendime. Almanya çocuk bakımında ilerleme kaydetmediği sürece, daha uzun çalışma saatleri zaten birçok aile için bir hüsnükuruntu olarak kalacak. Şu sorudan oldukça ayrı: Bunu hiç istiyorlar mı? Etkilenenlerin, yani işçilerin endişelerine çok daha fazla dikkat etmeliyiz. Birçoğu dört günlük bir hafta istiyor. Ve işte burada iyi haberler var.
İngiltere’de yapılan bir araştırmanın sonucu, insanları çalışma saatleri hakkında yenilikçi ve üretken bir şekilde düşünmeye teşvik ediyor – ve yeniliğin ve üretkenliğin Almanya için de iyi olduğu bilinen bir gerçek. Araştırmada, yaklaşık 3.000 çalışan, haftada dört gün olmak üzere altı ay boyunca tam ücret aldı, ancak önceki çıktının yüzde 100’ünü sağlamayı taahhüt etti. İşe yaradı. Hatta şirketlerin cirosu ortalama yüzde 1,4 arttı. Daha az hastalık günü vardı, daha az insan işten ayrıldı, daha az insan tükenmişlik riskiyle karşı karşıya kaldı. Kadınlar bundan özellikle yararlandı çünkü erkekler artık izin günlerinde çocuk bakımıyla daha fazla ilgileniyordu. Görünüşe göre insanlar orada çalışmakla daha çok ilgileniyordu. Katılımcı şirketlerin çoğu konsepti korumak istiyor.
Haftada dört gün, yeterli maaşla yarı zamanlı çalışma: işte ve performansta sözde kaybolan neşe hakkında değil, bununla ilgili bir tartışmaya ihtiyacımız var. İkincisi durumunda, suçlama, çalışanların tembel olduğu yankılanıyor. Bunu bu kadar genel bir şekilde söylemek küstahlık. Sonunda bir noktada işlerini bitirdiklerinde, bu ifadeler, tamamen bunalmış öğretmenler veya sekiz saatlik bir ameliyattan sonra cerrahlar tarafından da okunabilir. Veya gece vardiyasından sonra hemşire. Kemer sıkma önlemleri nedeniyle yeni işten atılan gazeteciler. uzun süreli işsiz. geçici sözleşmeli insanlar Her gün, genellikle fazla mesai ile işlerini yapmaya kararlı ve motive olan insanlar.
Ve yarı zamanlı işçilerle çalışan herkes, özellikle anneler, işlerini daha iyi kontrol etme eğiliminde olduklarını bilir. Öncelikleri belirledikleri için zaman kaybedemedikleri için, işte tam zamanlı çalışan birçok kişiye göre daha verimlidirler.
Aslında ne istiyoruz?
Daha çok çalışın, daha uzun çalışın – Steffen Kempterer bunu emeklilik için de talep ediyor. Ve o haklı: işler olduğu gibi devam edemez. Büyük bir emeklilik sorunumuz var. Çözümü, yaşlanan bir toplumda emeklilik yaşının yükseltilmesiyle ilgili tartışmaları da içeriyor. Ancak burada da çalışma saatlerinin artması ve “çalışmaya daha istekli olunması” tüm sorunları çözemez. Sistemimizin pek çok sütunu bunun için sallantılı temeller üzerinde duruyor. Her şeyden önce ihtiyaç duyulan şey, emeklilik sistemimizi nasıl yeniden yapılandırabileceğimiz ve geleceğe dönük hale getirebileceğimiz konusunda politika ve uzmanlıktır.
Tükenmişlik, aşırı yük ve Co.
İşin sizi hasta ettiğini ve tepki vermeniz gerektiğini gösteren beş uyarı işareti
Gelecekten bahsetmişken: Yapay zeka uzmanlarına inanıyorsanız, çalışma hayatımızda bir devrimden başka bir şeyle karşı karşıya değiliz. AI uzmanı Richard Socher, bir röportajda şunları söyledi: yıldız, AI tüm işleri değiştirecek. “Gittikçe daha fazla endüstri ve iş otomatikleştirilirse, istediğimizi yapmak için gittikçe daha fazla zamanımız olur. Ama o zaman soru şu: aslında ne istiyoruz?” Belki de bunun hakkında bir tartışma yapmalıyız. Bu yenilikçi olurdu.
Kaynaklar: Tablo Ortamı
#Konular