sağlık grubu
Fresenius, diyaliz yan kuruluşu FMC’yi bilançodan çıkarmak istiyor
Fresenius’un diyaliz yan kuruluşu FMC, ABD’de hemşire sıkıntısı, tedarik zinciri sorunları ve artan ücretler ve malzeme maliyetlerinden muzdarip. Fotoğraf
© Emily Wabitsch/dpa
Sağlık grubu çalkantılı zamanlar gördü. Geçen yıl, özellikle diyaliz yan kuruluşu FMC’nin kârları düştü. Fresenius şimdi buna tepki gösteriyor.
2022’de kârda yaşanan düşüşün ardından sağlık ve klinik grubu Fresenius, sorunlu diyaliz yan kuruluşu Fresenius Medical Care’den (FMC) ayrılma yolunda ilerlemeye devam ediyor. Dax grubu, yetkili organların FMC’nin yasal yapısını bir anonim şirkete çevirerek bölünmeyi onayladığını açıkladı.
Kararın Temmuz ayında yapılacak olağanüstü genel kurul toplantısında alınması ve yıl sonuna kadar uygulanması bekleniyor. Fresenius CEO’su Michael Sen, “2023, önümüzdeki yıllar ve hatta on yıllar için rotayı belirlediğimiz yıl” dedi.
Grubun ayrıca açıkladığı üzere, geçen yıl Almanya’nın en büyük hastane işletmecisi olan Fresenius’un karı düştü. Bu yıl için beklentiler de kasvetli: en iyi ihtimalle, Fresenius istikrarlı bir sonuç öngördü. Yüksek borçlu grup şimdi özellikle MYK’da daha fazla tasarruf etmek istiyor. Mevcut verimlilik programlarının yoğunlaştırılacağı belirtildi. 2025’ten itibaren yılda yaklaşık bir milyar avro tasarruf edilecek.
Satışlar artar, karlar azalır
Fresenius Grubu geçen yıl mücadele etmekte zorlandı. Enflasyon, artan maliyetler, personel eksiklikleri ve tedarik zinciri sorunları ağır bastı. Satışlar yıllık bazda yüzde dokuz artarak yaklaşık 40,8 milyar Euro’ya ulaşmış olsa da, düzeltilmiş faaliyet karı yüzde altı oranında düştü. Kur etkileri de dahil edildiğinde eksi yüzde on bir oldu. Özel efektler için ayarlanan konsolide sonuç, nominal yüzde yedi düşerek 1,7 milyar Euro’ya geriledi.
En büyük yük, 2022’de kârın yüzde on düştüğü diyaliz yan kuruluşu FMC idi. Klinik hizmet sağlayıcısı Vamed’teki düşüş daha da ciddiydi, ancak sıvı ilaç uzmanı Kabi’de de işler karışırken, Fresenius büyümeyi başardı. yıl boyunca klinik işi.
Yakın zamanda duyurulduğu gibi, Fresenius artık MYK’nın zayıflığına tepki göstermek ve sorunlu çocuğu artık tam olarak hesaba katmamak istiyor. Fresenius şu anda diyaliz yan kuruluşunun yaklaşık üçte birini elinde tutuyor. Bununla birlikte, iki şirketin hisseler üzerinde sınırlı ortaklıklar olarak örgütlenmesi nedeniyle, FMC’nin sonuçları tamamen Fresenius bilançosuna dahil edilmiştir. Diyaliz yan kuruluşu, ABD’de hemşire sıkıntısı, tedarik zinciri sorunları ve artan ücretler ve malzeme maliyetlerinden muzdarip. Ayrıca birçok diyaliz hastası da Corona’dan hayatını kaybetti. Fresenius için FMC giderek daha fazla bir fren balatası haline geldi.
MYK’nin sadece bir yatırım olarak değerlendirilmesi gerektiğinden, şekil değişikliği ile grup gelecekte bu yükten kurtulacaktır. Ayrışma, eski Fresenius patronu Stephan Sturm’un devreye soktuğu FMC’nin daha sonra olası bir satışının da yolunu açacaktı.
İlaçlara ve kliniklere odaklanın
Fresenius, gelecekte farmasötik ve tıbbi ürünler (Kabi) ve klinikler (Helios) bölümlerine odaklanmayı planlıyor. İspanyol klinik zinciri Quironsalud’un planlanan satışına ilişkin spekülasyonlar, Salı akşamı Fresenius’un patronu Sen tarafından reddedildi. Stratejinin bir parçası olmaya devam ediyor.
Fresenius çalkantılı zamanlar gördü. Birkaç kar uyarısından sonra, CEO Stephan Sturm sonbaharda istifa etti, ardından 1 Ekim’de FMC’de Senatör geldi. Aynı zamanda Carla Kriwet yönetimi devraldı, ancak Aralık ayında – görünüşe göre strateji konusundaki bir anlaşmazlık nedeniyle – görevi bıraktı. Onun yerini yeni MYK patronu olarak Helen Giza aldı. Fresenius’un diyaliz, klinikler, ilaçlar ve proje işleriyle ilgili geniş konumlandırması yatırımcılar tarafından eleştirildi.
Fresenius, 2023’te bir başka zorlu yıla hazırlanıyor. Para birimi etkileri ve özel etkiler için ayarlanan işletme sonucu, yalnızca en iyi durumda sabit kalmalıdır, en kötü durumda, yüksek tek haneli yüzde aralığında bir düşüş göz ardı edilemez.
dpa
#Konular
Fresenius, diyaliz yan kuruluşu FMC’yi bilançodan çıkarmak istiyor
Fresenius’un diyaliz yan kuruluşu FMC, ABD’de hemşire sıkıntısı, tedarik zinciri sorunları ve artan ücretler ve malzeme maliyetlerinden muzdarip. Fotoğraf
© Emily Wabitsch/dpa
Sağlık grubu çalkantılı zamanlar gördü. Geçen yıl, özellikle diyaliz yan kuruluşu FMC’nin kârları düştü. Fresenius şimdi buna tepki gösteriyor.
2022’de kârda yaşanan düşüşün ardından sağlık ve klinik grubu Fresenius, sorunlu diyaliz yan kuruluşu Fresenius Medical Care’den (FMC) ayrılma yolunda ilerlemeye devam ediyor. Dax grubu, yetkili organların FMC’nin yasal yapısını bir anonim şirkete çevirerek bölünmeyi onayladığını açıkladı.
Kararın Temmuz ayında yapılacak olağanüstü genel kurul toplantısında alınması ve yıl sonuna kadar uygulanması bekleniyor. Fresenius CEO’su Michael Sen, “2023, önümüzdeki yıllar ve hatta on yıllar için rotayı belirlediğimiz yıl” dedi.
Grubun ayrıca açıkladığı üzere, geçen yıl Almanya’nın en büyük hastane işletmecisi olan Fresenius’un karı düştü. Bu yıl için beklentiler de kasvetli: en iyi ihtimalle, Fresenius istikrarlı bir sonuç öngördü. Yüksek borçlu grup şimdi özellikle MYK’da daha fazla tasarruf etmek istiyor. Mevcut verimlilik programlarının yoğunlaştırılacağı belirtildi. 2025’ten itibaren yılda yaklaşık bir milyar avro tasarruf edilecek.
Satışlar artar, karlar azalır
Fresenius Grubu geçen yıl mücadele etmekte zorlandı. Enflasyon, artan maliyetler, personel eksiklikleri ve tedarik zinciri sorunları ağır bastı. Satışlar yıllık bazda yüzde dokuz artarak yaklaşık 40,8 milyar Euro’ya ulaşmış olsa da, düzeltilmiş faaliyet karı yüzde altı oranında düştü. Kur etkileri de dahil edildiğinde eksi yüzde on bir oldu. Özel efektler için ayarlanan konsolide sonuç, nominal yüzde yedi düşerek 1,7 milyar Euro’ya geriledi.
En büyük yük, 2022’de kârın yüzde on düştüğü diyaliz yan kuruluşu FMC idi. Klinik hizmet sağlayıcısı Vamed’teki düşüş daha da ciddiydi, ancak sıvı ilaç uzmanı Kabi’de de işler karışırken, Fresenius büyümeyi başardı. yıl boyunca klinik işi.
Yakın zamanda duyurulduğu gibi, Fresenius artık MYK’nın zayıflığına tepki göstermek ve sorunlu çocuğu artık tam olarak hesaba katmamak istiyor. Fresenius şu anda diyaliz yan kuruluşunun yaklaşık üçte birini elinde tutuyor. Bununla birlikte, iki şirketin hisseler üzerinde sınırlı ortaklıklar olarak örgütlenmesi nedeniyle, FMC’nin sonuçları tamamen Fresenius bilançosuna dahil edilmiştir. Diyaliz yan kuruluşu, ABD’de hemşire sıkıntısı, tedarik zinciri sorunları ve artan ücretler ve malzeme maliyetlerinden muzdarip. Ayrıca birçok diyaliz hastası da Corona’dan hayatını kaybetti. Fresenius için FMC giderek daha fazla bir fren balatası haline geldi.
MYK’nin sadece bir yatırım olarak değerlendirilmesi gerektiğinden, şekil değişikliği ile grup gelecekte bu yükten kurtulacaktır. Ayrışma, eski Fresenius patronu Stephan Sturm’un devreye soktuğu FMC’nin daha sonra olası bir satışının da yolunu açacaktı.
İlaçlara ve kliniklere odaklanın
Fresenius, gelecekte farmasötik ve tıbbi ürünler (Kabi) ve klinikler (Helios) bölümlerine odaklanmayı planlıyor. İspanyol klinik zinciri Quironsalud’un planlanan satışına ilişkin spekülasyonlar, Salı akşamı Fresenius’un patronu Sen tarafından reddedildi. Stratejinin bir parçası olmaya devam ediyor.
Fresenius çalkantılı zamanlar gördü. Birkaç kar uyarısından sonra, CEO Stephan Sturm sonbaharda istifa etti, ardından 1 Ekim’de FMC’de Senatör geldi. Aynı zamanda Carla Kriwet yönetimi devraldı, ancak Aralık ayında – görünüşe göre strateji konusundaki bir anlaşmazlık nedeniyle – görevi bıraktı. Onun yerini yeni MYK patronu olarak Helen Giza aldı. Fresenius’un diyaliz, klinikler, ilaçlar ve proje işleriyle ilgili geniş konumlandırması yatırımcılar tarafından eleştirildi.
Fresenius, 2023’te bir başka zorlu yıla hazırlanıyor. Para birimi etkileri ve özel etkiler için ayarlanan işletme sonucu, yalnızca en iyi durumda sabit kalmalıdır, en kötü durumda, yüksek tek haneli yüzde aralığında bir düşüş göz ardı edilemez.
dpa
#Konular