IG Metall: Endüstriyel sendika haftada dört gün talep ediyor | Haberler

EkoIte

Member
IG Metal
Sanayi sendikası haftada dört gün talep ediyor





Kuzeybatı Alman çelik endüstrisindeki IG Metall’in müzakerecisi Knut Giesler, “Çalışanların yaşam kalitesi ve sağlığı için büyük bir ilerleme olacaktır” dedi. Fotoğraf

© Marius Becker/dpa


Dört günlük bir hafta fikri pek çok çalışan tarafından iyi karşılandı – daha esnek ve daha kısa sürelerle çalışabilmek istiyorlar. Buna karşılık gelen talepler artık endüstride de yapılıyor.





Haftada sadece dört gün çalışmak, aynı miktarda kazanmak ve daha odaklı ve motive olmak: Artık birçok şirket bu fikrin çalışanlar tarafından iyi karşılandığını fark etti. Fırsat artık iş ilanlarında giderek daha fazla bulunuyor.


Son zamanlarda Büyük Britanya’da yapılan bir araştırma, en azından bazı İngiliz şirketleri için daha az çalışma gününün zaten bir gerçek olduğunu ve konseptin onlar için şaşırtıcı derecede iyi çalıştığını gösterdi. Şimdi konu Alman endüstrisinde de ele alınmaktadır.


tam maaşlı


Kuzeybatı Alman çelik endüstrisinde faaliyet gösteren IG Metall’in baş müzakerecisi Knut Giesler, tam ücret tazminatı ile dört günlük haftanın başlatılması talebiyle bir sonraki ücret turuna geçmek istiyor. Westdeutsche Allgemeine Zeitung’a konuşan Giesler, “Sonuç olarak daha az kazanmadan çalışanlar için gerçek bir rahatlama sağlamak istiyoruz” dedi. Ona göre böyle bir adım, çalışanların yaşam kalitesi ve sağlığı için büyük bir ilerleme olacaktır.


Frankfurt’ta sendika patronu Jörg Hofmann, talebin temel olarak çelik endüstrisinin ötesinde bir etkisi olduğunu söyledi. Ancak, otomotiv endüstrisi dışında, bu yıl IG Metall’in büyük toplu pazarlık turları yok.


İşverenler planı reddediyor


Haftada 35 saatlik çalışma, metal endüstrisinde onlarca yıldır yürürlüktedir. İşveren açısından bunun daha da kısaltılması söz konusu değildir. Çelik işverenleri derneğinin yönetim kurulundan Gerhard Erdmann Çarşamba günü “Talep tamamen yanlış zamanda geliyor” dedi. Şirketler, Rusya’nın Ukrayna’ya saldırması sonucunda yüksek enerji maliyet artışlarıyla zaten mücadele ediyor. Buna endüstriyi dönüştürmenin maliyetleri de eklenecektir.


Üç vardiyalı çalışan bir endüstride daha fazla iş yoğunluğu pek mümkün değildir. Şirketler için haftada dört gün olması, ek izin günlerini telafi etmek için daha fazla personele ihtiyaç duyulduğundan, omuzlanamayacak ek maliyetler anlamına gelir. Tüm metal ve elektrik endüstrisi adına konuşan işveren derneği Gesamtmetall, başlangıçta konu hakkında yorum yapmadı.


IG Metall’in müzakerecisi Giesler, işverenler projeyi reddederken, çelik iş gücünden şimdiye kadar gelen geri bildirimlerin son derece olumlu olduğunu söyledi. Ona göre, haftanın dört günü, kömüre dayalı ağır sanayinin yeşil çeliğe dönüştürülmesinde önümüzdeki yıllarda acilen ihtiyaç duyulacak olan gençler için çelik sektörünü daha cazip hale getirecekti. Haftanın dört gün olması aynı zamanda çelik sektörünün yeşil dönüşümü kapsamında beklenen iş kayıplarını da önlemenin bir yolu.


Bununla birlikte Giesler, konseptin yönetimde ve iki vardiyalı operasyonda uygulanmasının üç vardiyalı operasyona göre çok daha kolay olduğunu da kabul ediyor.


Birleşik Krallık’ta pilot proje


Haftanın dört gününün diğer sektörlerde pratikte nasıl çalıştığı, yakın zamanda Büyük Britanya’da birkaç bin çalışanı içeren büyük ölçekli bir pilot projeyle araştırıldı. Altı aylık bir test aşamasından sonra, dahil olan beş şirketten dördünden fazlası buna kesin olarak ikna oldu.


Projeye bilimsel olarak eşlik eden Boston ve Cambridge’den araştırmacılara göre, 61 işverenden 56’sı daha sonra dört günlük haftayı sürdürmek istediklerini açıkladı. 18 şirket, konseptin kalıcı olarak tanıtıldığını bile onayladı.


Ancak sonuçlar, katılmaya gönüllü olan şirketlerin değerlendirmesine dayanmaktadır. Rastgele seçim yoktu. İngiliz projesinde finans sektörü, bilişim ve inşaat, gastronomi ve sağlık sektörlerinden şirketler yer aldı. Bunların arasında vardiyalı çalışanlar da vardı.


Cambridge Üniversitesi’nden bir sosyal bilimci olan Brendan Burchell, “Proje başlamadan önce, birçok kişi çalışma saatlerindeki azalmayı telafi edecek bir üretkenlik artışı görüp görmeyeceğimizden şüphe duyuyordu – ama tam olarak bulduğumuz şey bu” dedi. Analize göre, geçen yılın ikinci yarısında test aşamasında dahil olan şirketlerin satışları ortalama yüzde 1,4 arttı.


Test süresi boyunca hasta olunan günler yaklaşık üçte iki oranında (yüzde 65) düştü. On çalışandan yaklaşık dördü, proje başlamadan öncesine göre daha az stresli hissettiklerini belirtti.


dpa

#Konular