bankalar
UBS yeni müşteri mevduatı kazanıyor
Banka, kriz öncesi önemsiz ipotek işiyle ilgili davalar için karşılıklarını 665 milyon $ artırdı. Fotoğraf
© Boris Rössler/dpa
İsviçre bankası, rakibi Credit Suisse’in iflas etmesinden sonra yeni müşteri fonları aldı. Ancak, CS’nin devralınmasının göründüğü gibi bir pazarlık olup olmadığı henüz söylenmedi.
İsviçre’nin en büyük bankası UBS, başarısız rakibi Credit Suisse ile Mart ortasındaki acil durum evliliğinden sonra milyarlarca ek müşteri fonu aldı. Ancak Zürih’te UBS tarafından duyurulduğu üzere ABD’deki yasal bir ihtilafa ilişkin hükümler nedeniyle karları yarı yarıya azaldı. Banka henüz CS’nin entegrasyonu için kapsamlı bir strateji sunmadı.
İlk çeyrekte, UBS 28 milyar $ (25,32 milyar Euro) yeni para aldı, yedi milyarı Mart ayının son on gününde, yani CS’nin devralındığının duyurulmasından sonra dahil. Karlar 1,03 milyar dolara geriledi. Hükümler, mali krizden önceki dönemde önemsiz ipotekli ipoteklere sahip işletmelerden kalan eski varlıklar hakkındadır. Banka patronu Sergio Ermotti’ye göre, ABD Hazine Bakanlığı ile görüşmeler “çok ilerlemiş durumda”.
UBS için sırada ne var?
St. Gallen Üniversitesi’nde ekonomi öğretim görevlisi olan Stefan Legge, en önemli görevin hızlı bir şekilde iyi bir strateji bulmak olduğunu söylüyor. “UBS beş yıl sonra nerede olmalı? Belirsizlik herkes için bir zehir. Bankacılık işi güven üzerine gelişiyor.” İdeal olarak, CS’nin filetosunu, varlık yönetimini, yakın riskli yatırım bankacılığını entegre edecek ve İsviçre işine bağımsız olarak devam edecekti.
UBS, Mart ayı sonunda 4,16 trilyon dolarlık varlığı yönetti. CS işiyle birlikte, beş trilyon doları aşacak ve UBS’yi dünyanın açık ara en büyük varlık yöneticisi yapacaktır. Ancak Legge, çıkış riskini görüyor. “Zengin insanların geçmişte UBS ve Credit Suisse ile paraları olmuş olabilir, çünkü her şeyi tek bir karta yatırmak istemiyorlar. Bu yüzden şimdi paralarının bir kısmını çekmeli ve risk almak için yeni bir ikinci banka aramalılar. tekrar serpin.”
Ne eklendi
Genellikle iyi bağlantılara sahip “Inside Paradeplatz” portalı, rekabetin müşterileri ve çalışanları UBS’den kapmaya çalışması gerektiğini bildirdi. Bir UBS çalışanının “Rakiplerimiz en iyi CS danışmanlarını ve uzmanlarını ve onların ilginç müşterilerini hedefliyor” dedi.
Önümüzdeki aylar UBS için bir ip yürüyüşü olacak. Pek çok parlamenter, bilanço toplamı İsviçre’nin toplam ekonomik çıktısının, gayri safi yurtiçi hasılasının (GSYİH) iki katı olan bir bankadan rahatsız. Karşılaştırma için: Almanya’da, en büyük para evi olan Deutsche Bank’ın bilanço toplamı, Alman GSYİH’sının yaklaşık üçte birine karşılık geliyor. Bankacılık sektörünü dizginlemek için kapsamlı düzenleme tartışılıyor.
CS İsviçre işinin bölünmesiyle, UBS kendisini siyasi ateş hattından çıkarabilir, ancak kendisi için rekabet yaratır. Ayrıca, siyasetçiler ve halk onunla bir çöplük yaparlarsa kötü bir şekilde aşağı inerler. Borsadaki İsviçre işinin 15 milyar franka kadar getirebileceği tahmin ediliyor. UBS, CS için yalnızca üç milyar frank ödemişti. Ancak, UBS’nin CS ile hangi riskleri üstlendiği henüz net değil. Ancak hükümet 109 milyar CHF’lik bir kurtarma paketi oluşturdu.
“Amerikalıların yaptığı her şeyi kopyalamayın”
Bankacılık sektörü yaklaşan bir düzenleme çılgınlığını önlemek istiyor. Güçlü bir bankacılık merkezi, İsviçre’nin imajının bir parçası olduğu için, bankalar, örneğin sıkı ikramiye düzenlemeleri yoluyla finans merkezini uluslararası yöneticiler için çekici hale getirmemeleri konusunda uyarıyorlar. Bu nedenle bankacılar derneği başkanı Marcel Rohner, CS fiyaskosunu hafife alıyor: 231 bankadan sadece biri sorun yaşadı. Tüm bankaların dizginlerini aceleyle koymamak gerekir.
Ancak Legge bunun kötü bir şey olduğunu düşünmüyor: “İsviçre kendi yoluna gitmeli” diyor. “Amerikalıların yaptığı her şeyi kopyalamak zorunda değilsiniz. Burada oyunun kurallarının farklı olduğunu söyleyebilirsiniz. Burada getiriler o kadar yüksek değil ama on yılda bir kriz de olmuyor.” Milyonlarca dolarlık maaş ve ikramiyeleri göz önünde bulundurarak, aşırı riskli işlemlerin sonuçlarından bankacıların özel varlıklarıyla sorumlu tutulmalarını savunuyor.
dpa
#Konular
UBS yeni müşteri mevduatı kazanıyor
Banka, kriz öncesi önemsiz ipotek işiyle ilgili davalar için karşılıklarını 665 milyon $ artırdı. Fotoğraf
© Boris Rössler/dpa
İsviçre bankası, rakibi Credit Suisse’in iflas etmesinden sonra yeni müşteri fonları aldı. Ancak, CS’nin devralınmasının göründüğü gibi bir pazarlık olup olmadığı henüz söylenmedi.
İsviçre’nin en büyük bankası UBS, başarısız rakibi Credit Suisse ile Mart ortasındaki acil durum evliliğinden sonra milyarlarca ek müşteri fonu aldı. Ancak Zürih’te UBS tarafından duyurulduğu üzere ABD’deki yasal bir ihtilafa ilişkin hükümler nedeniyle karları yarı yarıya azaldı. Banka henüz CS’nin entegrasyonu için kapsamlı bir strateji sunmadı.
İlk çeyrekte, UBS 28 milyar $ (25,32 milyar Euro) yeni para aldı, yedi milyarı Mart ayının son on gününde, yani CS’nin devralındığının duyurulmasından sonra dahil. Karlar 1,03 milyar dolara geriledi. Hükümler, mali krizden önceki dönemde önemsiz ipotekli ipoteklere sahip işletmelerden kalan eski varlıklar hakkındadır. Banka patronu Sergio Ermotti’ye göre, ABD Hazine Bakanlığı ile görüşmeler “çok ilerlemiş durumda”.
UBS için sırada ne var?
St. Gallen Üniversitesi’nde ekonomi öğretim görevlisi olan Stefan Legge, en önemli görevin hızlı bir şekilde iyi bir strateji bulmak olduğunu söylüyor. “UBS beş yıl sonra nerede olmalı? Belirsizlik herkes için bir zehir. Bankacılık işi güven üzerine gelişiyor.” İdeal olarak, CS’nin filetosunu, varlık yönetimini, yakın riskli yatırım bankacılığını entegre edecek ve İsviçre işine bağımsız olarak devam edecekti.
UBS, Mart ayı sonunda 4,16 trilyon dolarlık varlığı yönetti. CS işiyle birlikte, beş trilyon doları aşacak ve UBS’yi dünyanın açık ara en büyük varlık yöneticisi yapacaktır. Ancak Legge, çıkış riskini görüyor. “Zengin insanların geçmişte UBS ve Credit Suisse ile paraları olmuş olabilir, çünkü her şeyi tek bir karta yatırmak istemiyorlar. Bu yüzden şimdi paralarının bir kısmını çekmeli ve risk almak için yeni bir ikinci banka aramalılar. tekrar serpin.”
Ne eklendi
Genellikle iyi bağlantılara sahip “Inside Paradeplatz” portalı, rekabetin müşterileri ve çalışanları UBS’den kapmaya çalışması gerektiğini bildirdi. Bir UBS çalışanının “Rakiplerimiz en iyi CS danışmanlarını ve uzmanlarını ve onların ilginç müşterilerini hedefliyor” dedi.
Önümüzdeki aylar UBS için bir ip yürüyüşü olacak. Pek çok parlamenter, bilanço toplamı İsviçre’nin toplam ekonomik çıktısının, gayri safi yurtiçi hasılasının (GSYİH) iki katı olan bir bankadan rahatsız. Karşılaştırma için: Almanya’da, en büyük para evi olan Deutsche Bank’ın bilanço toplamı, Alman GSYİH’sının yaklaşık üçte birine karşılık geliyor. Bankacılık sektörünü dizginlemek için kapsamlı düzenleme tartışılıyor.
CS İsviçre işinin bölünmesiyle, UBS kendisini siyasi ateş hattından çıkarabilir, ancak kendisi için rekabet yaratır. Ayrıca, siyasetçiler ve halk onunla bir çöplük yaparlarsa kötü bir şekilde aşağı inerler. Borsadaki İsviçre işinin 15 milyar franka kadar getirebileceği tahmin ediliyor. UBS, CS için yalnızca üç milyar frank ödemişti. Ancak, UBS’nin CS ile hangi riskleri üstlendiği henüz net değil. Ancak hükümet 109 milyar CHF’lik bir kurtarma paketi oluşturdu.
“Amerikalıların yaptığı her şeyi kopyalamayın”
Bankacılık sektörü yaklaşan bir düzenleme çılgınlığını önlemek istiyor. Güçlü bir bankacılık merkezi, İsviçre’nin imajının bir parçası olduğu için, bankalar, örneğin sıkı ikramiye düzenlemeleri yoluyla finans merkezini uluslararası yöneticiler için çekici hale getirmemeleri konusunda uyarıyorlar. Bu nedenle bankacılar derneği başkanı Marcel Rohner, CS fiyaskosunu hafife alıyor: 231 bankadan sadece biri sorun yaşadı. Tüm bankaların dizginlerini aceleyle koymamak gerekir.
Ancak Legge bunun kötü bir şey olduğunu düşünmüyor: “İsviçre kendi yoluna gitmeli” diyor. “Amerikalıların yaptığı her şeyi kopyalamak zorunda değilsiniz. Burada oyunun kurallarının farklı olduğunu söyleyebilirsiniz. Burada getiriler o kadar yüksek değil ama on yılda bir kriz de olmuyor.” Milyonlarca dolarlık maaş ve ikramiyeleri göz önünde bulundurarak, aşırı riskli işlemlerin sonuçlarından bankacıların özel varlıklarıyla sorumlu tutulmalarını savunuyor.
dpa
#Konular